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    企業動態

    大干四季度 | 北新建材全力推行“一毛錢”成本節約計劃

    來源:北新建材  發布時間:2022-10-13

    大干四季度

    2022年是極不平凡的一年,面對復雜嚴峻的外部環境,中國建材集團各級企業苦練內功、逆勢而上,全體干部員工攻堅克難、挑戰自我,創造了優異的成績。10月9日,中國建材集團召開10月月度工作會,黨委書記、董事長周育先和黨委副書記、總經理李新華對下一階段工作進行了全面部署安排,也吹響了全面完成年度目標任務的沖鋒號。集團官微推出“大干四季度”專欄,持續推送各企業在改革創新、強化管理、開拓市場、降本增效等方面涌現出的好成績、好典型和好經驗,為實現高質量發展、助力國家穩增長加油鼓勁。今天讓我們一起來看看北新建材的好經驗......

    北新建材:

    全力推行“一毛錢”成本節約計劃

    北新建材積極落實“三精管理”,在生產管理端高度重視“增節降”工作,做到“能掙會省”“開源節流”,在提高外部競爭力的同時,不斷強化內部管理,提升內部成本管控能力和抗風險能力。堅持“價本利”理念,聚焦成本控制、確立成本標桿,強化費用管理、籌劃費用支出,充分做好目標拆解及任務倒排。在生產端全力推行“一毛錢”成本節約計劃,即石膏板業務力爭每平米石膏板生產成本同比下降一毛錢。在此基礎上又將“一毛錢”成本節約計劃延伸到其他業務領域。比如防水材料成本力爭同比下降5%,并在全公司范圍內開展“增節降”活動。今年上半年,北新建材共實現成本節約1.46億元。

    01

    精打細算,實施方案全覆蓋

    北新建材統一組織,定出統一的執行標準,從板塊公司、生產一線到職能部門,各管理層級第一時間成立“降本增效”小組,組織制定生產成本節約實施方案,對標2021年全年成本數據,逐一分解剖析,確立了降低各種原燃材料單耗及制造費用目標,制定節約成本計劃。每一項計劃明確目標、措施、責任人、時間節點等,計劃的制定將目標分解到班組,各項“增節降”工作的考核責任到人,實現全員參與、全過程管控,著力實現公司成本費用的全面壓降。

    02

    加強原燃材料管控、開發新材料應用

    精準計量助力成本節約。加強計量器具檢驗、校準,保證準確有效。大宗原材料入廠過磅前,司磅員仔細檢查稱重設備有無異?,F象,同時綜合處專人進行監磅,保證稱重的準確性,杜絕浪費和降低材料損耗。

    此外,在優質原材料的采購上,根據價格及生產所需數量情況,合理招標,規避高價位,合理降低采購成本。

    積極探索原料替代,配方優化。燃料方面積極試用果殼等生物質顆粒,替代部分原煤,有效降低生產成本。防水材料通過引入硅膠瀝青、天然瀝青、高黏度軟化油等新材料,實現了配方優化、提質降本。

    03

    提升生產管理水平

    多輪驅動做實成本節約

    建立技術創新攻關小組、提高工藝技術水平、節能降耗降低成本

    龍牌集團通過節煤降能耗攻關小組的工作,對熱風爐系統工藝調整、降低蒸發量等,使煤耗降低0.01kg/㎡;通過調整規范石膏板各規格品種,石膏消耗降低0.13kg/㎡;通過降淀粉專項小組的推動,淀粉降低4.37g/㎡。龍牌集團通過多措并舉,實現石膏板生產成本降低0.0478元/㎡。

    加強設備管理,提高運行穩定性

    泰山石膏在生產車間優化了成型站攪拌機及崗位設備,生產連續穩定運行,極大地提高了設備運轉率及產品質量合格率。同時做好各崗位設備的柔性運轉,做到包機到人,定期維護保養,并有針對性地制定檢修計劃,提升檢修質量,確保設備運行穩定。此外,升級設備自控系統,做到開停機自動啟停,杜絕設備空轉。對設備統一查找漏風點并進行鎖風堵漏,對設備風道進行保溫,減少熱量損失,提高熱效率。

    通過工藝改進,節能降耗

    北新防水盤錦基地通過對金屬波紋管進行纏繞保溫,保溫后大大減少了熱量損失,減少能源浪費,每天可減少天然氣18.5m3的使用量,節約天然氣5000m3、南北兩個空壓機站連通,使壓縮空氣系統更平穩,減少空壓機頻繁啟動,每天節約一臺18.5kw空壓機使用時間3h,可節約電耗15000kw·h、加高冷卻水槽,使定型輥與冷卻水的接觸面增大,加強冷卻效果,每天可節約噴淋水1.1t,提高產品質量、在不用提高鍋爐出口溫度的條件下增設預浸瀝青換熱器提高預浸瀝青溫度,每天可省天然氣使用量74 m3、更換三輥式擠壓,胎體平整,擠壓干凈,節約成本,每小時可擠出多余瀝青7.7kg。

    03

    點滴小事,從一張紙

    一滴油、一度電做起

    降本增效從小事做起,從節約一張紙、一滴油、一度電做起。職能部門辦公管理倡導無紙化辦公,確需紙質文件打印使用雙面打印。在車輛管理方面,嚴格把控用車人員范圍,對用車進行統籌安排,做到用車規范,有計劃、有條理,避免重復用車而造成車輛維修保養費用增加;車間叉鏟車做到不工作時熄火,杜絕油料消耗浪費,叉車做好維護保養,愛惜開車,減少叉車費用支出。

    杜絕長明燈、長流水現象,通過各種小事強化日常節約。節約一度電方面,優化配置節能設備,對公司總部及廠區照明進行分級管理。辦公、生活區域長明燈改為感應燈,將原照明燈具更換成統一的低能耗、耐用的LED燈具,代替白熾燈、熒光燈、普通節能燈等照明設備。為水龍頭加裝節水水嘴、部分安裝感應節能水龍頭,從而節省辦公成本,提高能源利用效率。同時提高工廠的綠化率,在改善生態環境效應、調節氣溫、凈化空氣、固定沙石土粒、減少碳排放等方面發揮作用?!昂媳е?,生于毫末;九層之臺,起于累土”,只有甘于日積月累地做好身邊的降本“小事”,才能為企業生產經營不斷取得良好的業績貢獻自己最大的力量!

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