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    集團要聞

    中國建材集團深化推進“1+7”專項工作,做實做細改革三年行動高質量收官

    來源:集團改革辦  發布時間:2022-10-08

    為做實做細國企改革三年行動高質量收官工作,中國建材集團結合國資委改革辦近期出臺的一系列文件精神和會議培訓要求,對深化改革工作舉措進行“系統集成”,籌劃開展改革收官“1+7”專項工作。9月28日,集團改革辦組織召開了改革高質量收官“1+7”專項工作部署會,集團11家二級企業、12家改革專項工程企業、50余家三級或四級企業的改革分管領導、改革責任部門、董事會建設部門等相關負責人和員工以視頻方式參加會議,參會人數共計350人。

    高質量收官精神再學習

    會議首先由集團改革辦對七月份國資委郝鵬書記關于加強改革三年行動高質量收官工作的講話精神進行了再次宣貫和學習,明確“壓實責任”“推動改革成果實化固化”等重點要求;對國資委改革辦下發的高質量收官工作文件、改革重點任務考核方案、下半年各次改革培訓會議要求等一系列指導精神進行了再傳達和解讀,要求各二級企業逐級壓實高質量收官責任、各改革專項工程企業帶頭夯實改革成果提升改革效能。

    部署改革三年行動專項檢查

    根據各單位全面完成改革主體任務的基本情況,集團改革辦秉承“閉環管理”原則,委托中智咨詢公司對各二級企業、各改革專項工程企業的改革三年行動方案完成情況開展專項檢查。會上,中智咨詢項目組就集團成員企業改革三年行動專項檢查的總體安排、工作程序、有關要求和日程安排作了詳細介紹。檢查將按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的改革實施要求,結合重要機制類任務的實施情況,開展全面檢查督導、逐戶逐項排查問題,針對存在問題提出整改意見、督促企業整改。

    細化部署7個專項工作

    改革三年行動主體任務完成后,集團黨委明確要求改革工作不“歇腳”不“松勁”、重點工作繼續向縱深推進。為統籌部署、有序推進,集團改革辦將近期需要完成的改革重點工作集成為7個專項任務,向參會企業進行了詳細說明和部署。

    7個專項工作包括深化完善“三重一大”閉環管理機制,向集團三級企業和股份三級企業延伸建立各治理主體“多單一表”工作機制、推進落實董事會職權,全級次企業完善董事會授權經理層制度和經理層報告機制、開展董事會運作評價,提升改革專項工程企業改革效能等任務。集團改革辦詳細講解了任務內容、時間進度、工作機制等要求,明確提出建立“周報告”措施,通過強化過程管控確保7個專項任務順利完成。

    會議最后,集團改革辦發出倡議,要求集團各級成員企業抓緊第四季度時間,倒排日期、壓實責任、勇挑重擔,高質量完成“1+7”專項工作,為集團全面完成國企改革三年行動高質量收官工作奠定堅實基礎。

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